Mise en place effective
Un exemple dans une activité industrielle nécessitant une lourde gestion de stocks :
… l’objectif n’est pas de définir que les délais d’approvisionnement doivent être les plus courts possibles afin de consommer le minimum de trésorerie, puis d’en faire une belle présentation sous forme de flow-charts … mais il est dans un premier temps, de travailler avec les équipes qui gèrent les stocks, se déplacer sur leur lieu de travail pour les écouter et les faire parler, définir avec elles les contraintes fournisseurs, clients, vérifier puis valider avec les équipes si les méthodes de travail actuelles de commandes d’achat, voire en amont de mise en référence des produits finaux à la vente, puis d’optimisation du service logistique, permettent une gestion de stock efficace.
Dans un second temps après ce diagnostic et sa formalisation, l’ambition de l’équipe de DOREMI MANAGEMENT est de mettre en place et de justifier les meilleures méthodes de travail adaptées au métier, à l’environnement et aux équipes.
Elles vont à la fois permettre : l’atteinte d’un objectif d’optimisation, une organisation plus efficace, la motivation et la fierté des équipes.