Société dans le secteur Agricole (140 M€ - 400 personnes) : dans l’objectif d’une optimisation des processus métiers, définition et formalisation des flux métiers, puis des flux de gestion associés.
Notre mission a consisté à :
- Organiser et Piloter des ateliers avec les principaux responsables de la Société, afin de Recueillir puis Formaliser les processus de travail existants,
- Définir et Justifier les meilleurs processus métiers,
- Les Formaliser puis les Valider avec les principaux responsables et la Direction Générale de la Société,
- Sensibiliser et Former la Direction Générale à la conduite du changement,
- Traduire et Formaliser les modifications induites par les changements des méthodes de travail sur les flux comptables et de gestion,
- Sensibiliser les équipes comptables et financières,
- Accompagner le choix d’un système d’information adéquat.
Autres exemples de missions menées par DOREMI Management.