Management dans le secteur de l’Edition Informatique

Notre mission a consisté à :

Définir puis Formaliser le cahier des charges du projet en termes de flux cibles pour les fonctionnalités : comptabilité – gestion – achats généraux et de prestations – ventes,
Présélectionner sur le marché une short-list de systèmes d’information pouvant répondre au cahier des charges,
Former les acteurs principaux de la Société, responsables des différents domaines fonctionnels, aux méthodes de choix d’un outil,
Préparer avec les Editeurs des solutions présélectionnées les maquettes de démonstration, pour Aider la Société à faire un choix,
Négocier avec les Editeurs des solutions présélectionnés la méthodologie de mise en œuvre la plus adaptée aux moyens humains de la Société,
Négocier les contrats et Plans d’Assurance Qualité avec les Editeurs de la solution retenue par la Société,
Animer le Comité de Pilotage du projet,
Planifier et Piloter les ateliers de conception puis de mise en œuvre de la solution,
Coordonner les différents consultants réalisant la mise en œuvre de la solution,
Rédiger les rapports d’analyse pour chaque domaine fonctionnel et les Communiquer en interne,
Rédiger les manuels utilisateurs pour chaque domaine fonctionnel et les Communiquer en interne,
Organiser et Piloter les formations pour chaque domaine fonctionnel,
Valider les recettes de la solution mise en œuvre,
Définir, Mettre en œuvre et Rédiger de nouvelles procédures de travail,
Mettre en place les procédures de contrôle interne adéquates.