Groupe industriel dans le secteur du Prêt-à-porter (400 M€) : définition et organisation de la mise en place d’une trésorerie centralisée.
Notre mission a consisté à :
- Mener un audit de la gestion de trésorerie en filiale,
- Proposer une organisation de gestion de trésorerie centralisée : définition des tâches, des moyens et de la structure juridique adéquate,
- Définir les fonctions de trésorier Groupe et des trésoriers des filiales,
- Préparer le cadre juridique nécessaire à la centralisation de trésorerie,
- Formuler des recommandations en termes de sécurité des opérations de trésorerie puis Sensibiliser les équipes,
- Définir un cadre de contrôle de l’application des conditions bancaires sur les opérations courantes,
- Formuler des recommandations en termes de gestion de la dette du Groupe.
Autres exemples de missions menées par DOREMI Management.