Management : optimisation de la gestion des stocks dans le secteur du Textile

Notre mission a consisté à :

Analyser les conditions d’approvisionnement des stocks (quantités – délais),
Valider et Mettre en œuvre avec les équipes d’achat un nouveau processus de gestion des commandes (tâches, moyens humains, outils et reporting),
Constituer un historique des carnets de commande de vente pour les principales références, ainsi que de leur marge contributive aux résultats de la Société,
Etudier la durée de vie moyenne des références sur la base de cet historique,
Recommander puis Encadrer les référencements des produits disponibles à la vente (en entrée et en sortie par saison de vente), avec l’appui de la Direction Générale de la Société ainsi que de ses équipes commerciales.